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山河集团召开总部2012年上半年经营工作会议

信息来源:山河集团    编辑:    发布时间:2012-07-23    浏览次数:

    7月21日,山河集团总部2012年上半年经营工作会议在武汉召开,集团企业总部全体员工及特邀嘉宾共计140余人参加了会议。常务副总经理龚卫国主持会议。

    会议听取了经营副总经理林中茂、副总经理兼总工程师程秋明、工程副总经理周游、人事行政总监张玉琼、财务总监闵建华的汇报,各团队负责人回顾了经营、技术、工程、人事行政、财务五大团队上半年的工作情况,总结遇到的问题和发现的不足,并对下半年的工作进行了系统安排。常务副总经理龚卫国、董事长程理财分别作重要讲话。

        会议还安排了预算部副经理倪伟作典型代表发言。倪伟同志是企业的老员工,2004年进入企业预算部,2009年开始参与管理部门商务投标工作,通过从事部门管理近3年时间,见证了集团企业这几年的高速发展。他结合上半年一系列的投标工作,针对工作中遇到的问题及当前部门投标服务情况,以《不断改进投标过程管理  努力提高服务质量》为题,与大家分享了自己的工作感受和成长心得。

    上半年,面对机遇与挑战,企业上下认真落实年初大会的部署,努力克服外部环境变化对发展带来的不利影响,坚持“发展是解决一切问题的根本”,各项主要指标完成较好,实现了“时间过半、任务过半”,总体运行平稳向好。

    常务副总经理龚卫国带领与会人员回顾了上半年的情况,分别从经营工作喜获新成就:主营业务实现快速增长,湖北市场提前半年超额完成全年目标;特级资质顺利就位,行政许可范围进一步拓展;企业发展取得高速度:主要经济指标超额完成;工程管理呈现新亮点:质量安全管理齐头并进,创优夺杯工作再创佳绩;财会法律事务工作取得新突破:融资创新高,清收有成效;项目开发取得新进展:地产板块发展势头良好;人事行政工作展现新面貌:后勤服务从细节入手,人力资源工作步入正轨七个方面总结了各项工作,分析了企业面临的外部经济政策影响、区域发展不平衡、海外业务面临困难等问题,总结了管理团队暴露出的不足,并从敢为人先,谋求发展;稳中求进,不断超越;抢占先机,未雨绸缪三个方面具体安排了下半年的工作。

    最后,程理财董事长发表重要讲话。他首先感谢经营团队认真履行工作职责,取得佳绩;感谢党委班子识大体、顾大局、身体力行地协助经营工作;感谢全体员工努力工作,克难奋进,在平凡的工作岗位上作出了不平凡的业绩。他指出,总结成功的经验重要,总结失败的教训更重要。在讲话中,程董一一剖析了各个团队工作中出现的问题,并提出了改进的具体要求。最后,程董强调,企业要围绕提升竞争力、提升品牌知名度、提升持续赢利能力开展工作,全体员工要注重专业能力、综合素质的提升,注重责任心的提升,从而实现收入的提升、工作平台的提升。

    会议要求集团企业总部各部室全面贯彻企业年初大会的决策部署,以年初工作大会的精神为引导,认真总结,精心安排,高质高效、创新性地开展好各项工作,全面实现2012年各项目标。

会议现场

程理财董事长作重要讲话

龚卫国副总经理作工作报告

 林中茂副总作经营工作报告

程秋明副总经理兼总工程师在会上发言

周游副总经理代表工程团队作汇报

人事行政总监张玉琼发言

财务总监闵建华作财务工作汇报

预算部倪伟发言

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